КОРОЛЁВ — ЭТО КОСМОС

КОРОЛЁВ — ЭТО КОСМОС

На очередном заседании депутаты Горсовета приняли стратегию социально-экономического развития Королёва как наукограда Российской Федерации на 2017–2025 годы и план мероприятий по её реализации. 
Предварительно все тезисы, изложенные в этом документе, были тщательно проанализированы на совместном заседании Комитета по регламенту, местному самоуправлению, связям с общественными организациями и СМИ и Комитета по вопросам науки, промышленности и инновациям Горсовета. Работой заседания руководил первый заместитель председателя городского Совета депутатов Дмитрий Денисов, основным докладчиком был заместитель сити-менеджера Игорь Трифонов. 
Игорь Владимирович рассказал о том, что основной базой для развития Королёва как крупнейшего в России наукограда является, в первую очередь, его мощный научно-производственный комплекс, в составе которого сейчас работает 21 крупное и среднее предприятие. В городе расположен Центр управления полётами Роскосмоса, Информационно-аналитический центр системы ГЛОНАСС, работают более тысячи средних и малых научно-исследовательских и промышленных предприятий различной специализации.
Потенциал города характеризует также то, что в нём живут и трудятся заслуженные деятели науки и техники, среди которых 3 академика РАН, порядка 100 докторов и более 1 тысячи 200 кандидатов наук. Функционируют Московское областное отделение Российской академии космонавтики, городская организация Федерации космонавтики России.

Ракетно-космический кластер
Докладчик также отметил, что в Королёве к настоящему времени сложились следующие приоритетные направления для развития инновационного ракетно-космического кластера:
— создание конкурентоспособных на мировом рынке перспективных космических комплексов и систем нового поколения;
— развёртывание и развитие системы ГЛОНАСС;
— развитие орбитальной группировки космических аппаратов различного назначения, в том числе обеспечивающих рост использования всех видов связи;
— расширение присутствия на мировом космическом рынке, включая расширение присутствия на рынке производства, коммерческих космических аппаратов;
— модернизация наземной космической инфраструктуры и технологического уровня ракетно-космического кластера.
Имеющийся потенциал позволяет взяться за реализацию как новых проектов специального назначения, так и проектов, обеспечивающих рост объёма оказанных коммерческих услуг. Такие проекты могут быть направлены:
— на развитие орбитальной группировки с увеличением числа космических аппаратов улучшенного качества и надёжности, обеспеченных соответствующими программно-аппаратными комплексами;
— на создание систем космической ядерной энергетики и инициация построения фундаментальных основ аннигиляционного двигателя;
— на разработку комплексных систем космической телемедицины;
— на разработку программируемых интеллектуальных помощников оказания электронных услуг;
— на синтез редкоземельных материалов для перезаписываемой голографической памяти в интеллектуальных оптических компьютерах;
— на исследование и разработку систем квантовой космической связи;
— на выпуск оригинальных высокотехнологичных школьных и офисных досок и т. д.

Стратегические задачи
Ключевые ценности наукограда стратегия его развития определяет следующим образом: продвинутая космическая наука и промышленность, умное муниципальное управление с активным гражданским участием, кластерная организация деятельности, социальная ответственность бизнеса. 
Среди стратегических целей и задач были названы:
— создание научно-промышленной территории для эффективного управления, устойчивого развития и обеспечения конкурентоспособности космической промышленности на глобальном рынке;
— благоустройство, создание творческой культурной среды, повышение интеллектуального и эмоционального потенциала;
— реализация концепции «умный город».
В рамках поставленных стратегических целей были сформулированы следующие приоритетные направления социально-экономического развития нашего наукограда:
— научно-производственный комплекс, выпускающий конкурентоспособную продукцию;
— благоустроенный социальный город с безбарьерной средой;
— творческая, культурная среда, растущий интеллектуальный капитал; 
— умный город с ответственным гражданским участием в управлении;
— развитие малого и среднего наукоёмкого предпринимательства.

Этапы развития
Игорь Трифонов рассказал, что стратегия социально-экономического развития Королёва состоит из двух этапов.

Первый этап — 2017–2019 годы
На этом этапе завершается формирование институциональных структур. На основе научно-маркетинговых исследований обосновывается и начинает прорабатываться перспективный портфель конкурентоспособных прорывных проектов. 
Утверждается Генеральный план города с учётом становления нового, космического промышленно-научно-образовательного, архитектурного дизайна и бренда города. Осуществляются первоочередные преобразования социальной инфраструктуры, жилищно-коммунального хозяйства, транспортной сети, разрабатывается системный проект и реализуются первоочередные подсистемы «Электронного муниципалитета», закладываются основы модернизации финансового обеспечения.

Второй этап — 2020–2025 годы
За указанный период будут достигнуты стратегические цели, реализованы намеченные в плане реализации Стратегии мероприятия. Завершится формирование нового экономического, пространственного, социального и архитектурного облика города в соответствии со стратегической миссией, целями и задачами. 
Завершается реализация проектов освоения новых территорий и высвобождающихся инфраструктур, создания профильной образовательной системы мирового уровня. Формируется эффективная система финансового обеспечения, создаются необходимые условия для развития предпринимательства и гражданского участия в муниципальном управлении и принятии решений. Проводится принципиальное преобразование социальной инфраструктуры, улучшается культурная среда для творческого развития.
В результате реализации настоящей стратегии число работающих в наукограде вырастет до порядка 100 тыс. человек. Объём отгрузки по всем видам экономической деятельности по полному кругу предприятий должен увеличиться к 2025 году в сопоставимых ценах до порядка 380 млрд руб.

Источник - КАЛИНГРАДКА

Дата публикации: 29 авг. 2017 14:10